Hierarchien abbauen und inspiriertes Verhalten fördern

"......Weil Führung heute weniger Zwang und Motivation bedeutet, sondern vielmehr das Vermitteln von Inspiration, müssen wir die traditionelle Unternehmensführung und -organisation überdenken. 

In den letzten Jahren haben viele erfolgreiche, innovatiove Unternehmen begonnen, traditionelle Hierarchien abzubauen und das System von Regeln und Genehmigungen am Arbeitsplatz zu beseitigen.

Diese Führungsverantwortlichen haben begriffen, dass es in einer Welt der Open Sources nicht mehr praktikabel ist, Unternehmen zu führen, als seien es Festungen oder Gefängnisse. 

Doch Hierarchien abzuabauen und das Organigramm abzuflachen sind nur erste Schritte - und der einfache Teil. 

Wenn diese altmodischen Strukturen einmal beseitgt sind, müssen die Organisationen Unternehmenstrukturen konstruieren und festigen, die ein inspiriertes Verhalten fördern......”
 

Dov Seidman: HOW - Warum WIE wir etwas tun über alles entscheidet – WILEY – 3.Auflage 2013 – Seite 35



Jörg Linder – Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention

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